一名采购员的工作压力

宇先生 发表于 2017-5-26 10:17
甲购，顾名思义，就是建设单位自行采购，不需征求乙方的建议，但有一点非常重要，需要乙方的积极配合。一 ...

可以呀，专业呀，干哪行的，聊会呀，说不定是同行

苦逼采购员

面试采购员，问为什么选择做采购？
　　
　　答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。采购的压力－如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。采购管理

xiaocheng 发表于 2017-5-17 11:21
最近正准备招标，招标前需要了解市场行情300种物资，要疯了，全要了解完成，天天加班 ...

努力吧

面试采购员，问为什么选择做采购？
　　
　　答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。采购的压力－如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。采购管理

xiaocheng 发表于 2017-6-16 14:33
面试采购员，问为什么选择做采购？
　　
　　答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高 ...

面试也会问谈判技巧，，，求解答

xiaocheng 发表于 2017-6-16 14:33
面试采购员，问为什么选择做采购？
　　
　　答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高 ...

面试也会问拓展供应商渠道，，求解答

我来说说如何能够比降低采购成本

1、要学会核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。

　　2、信息来源要广：现今的社会是一个电子化的设备，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。

　　3、选择适合自己公司发展的供应商，一个好的供应商能跟随着你共同发展，为你的发展出谋划策，节约成本，管理供应商很省心；不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦．（判断一个好的供应商主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑）。

　　4、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节（一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5％的利润空间）。

　　5、批量采购的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所摊销的费用愈低。采购计划人员需把好此关。

　　6、建立公司的采购信誉。条款必须按合同执行，如付款你可以拖一次、两次，但你决不能有第三次。失去诚信，别说控制成本，可能货都不会有人给你供。（除非你的公司有很大诱惑力）

　　7、有效的控制采购库存。避免停转产（调整要求）的风险及积压物资的风险，无形中控制自己企业的采购费用。

很好的资源

顶顶顶顶