一名采购员的工作压力

xiaocheng 发表于 2017-5-24 10:18
麻烦想问一下，甲购、甲定乙购、甲指乙购，乙定乙购具体含义

甲购，顾名思义，就是建设单位自行采购，不需征求乙方的建议，但有一点非常重要，需要乙方的积极配合。一般来说，甲购材料通常针对的是金额较大，质量较高，影响工程进度较大的材料，比如二次供压供水设备、水泵、发电机组、标识标牌及休闲椅游乐设施等。相对来说，甲购材料整体性强，甲方好控制好管理。

甲定乙购，说的是甲方定一种品牌一种价格，乙方去采购或给予一定采保费的一种方式。它针对的主要是材料差异大，要求不好控制，与乙方联系密切的材料。比如地砖、石材、铁艺、线缆等。甲定乙购一般是以工作联系单的形式发给项目施工方的，我们只要在联系单上写清材料所需的品牌价格和供应商联系方式就可以了，因为这涉及到是乙方提出申购需求的，所以要求甲乙双方必须签字或盖章以备查验。

甲指乙购，简单说，就是甲方指定品牌范围与一个价格，乙方去采购其中任一品牌材料的一种方式。相对甲定乙购来说，它们有两点区别:一、品牌范围的不同，二、乙方没有采保费，但是实际情况下，建筑材料采购管理本来就是一个交织性的学科，不必拘泥其中一种是应对复杂采购环境的思维方法。甲指乙购主要面对的是一些市场价相差不大、工地常见、质量相近的物资，比如预应力、铝合金门窗、钢质入户门等。

乙定乙购，主要是施工单位自行采购，相对于甲定甲购来说，它是一种乙方个人行为，不涉及到甲方，所以建设单位采购员也不好细说。

哈哈哈 群里有过分享，摘出来的哈哈哈

请教下一般除了找现有供应商询价之外，还有什么其他的途径可以询价啊?

想问一下，哪儿能发布询价采购信息，要免费的

小玄藏 发表于 2017-5-16 15:06
理解楼主，深有感触。采购有时候受限于渠道，想找到供应商简单，找到靠谱的供应商不简单。 ...

想找到好的供应商确实不简单 慢慢发现 总结 才会有好结果

个人觉得要想成为一名合格的采购员必须要成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。除了必备能力外还要有合理的采购计划，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。

有些损人不利己的供应商，采购和他谈价，死活只能这个价做，再低真没法做，而且有的还说骗你是孙子、儿子，跟真的似的。等采购把价格给老总批，老总一个电话打过去和他谈价，然后供方把价格调低了，这下好了，老总说采购不会谈判，甚至怀疑有猫腻。。。

做采购计划，核实各部门的申购计划，订出采购计划，天天围绕着计划进行。

做采购计划，核实各部门的申购计划，订出采购计划，天天围绕着计划进行。

宇先生 发表于 2017-6-5 15:04
请教下一般除了找现有供应商询价之外，还有什么其他的途径可以询价啊?

求回复。。。

问一下，大神们，选择一个好供应商的标准是什么？