采购如何说服老板接受价格

林国强 · 发表于 2013-6-5 16:37:01

要认同也要先做好、准备工作。否则如何认同

缪辰 · 发表于 2013-6-5 18:18:09

你的准备工作是过程，老板的最终认同是结果，呵呵，你先他后

随_遇_而_安 · 发表于 2013-6-5 23:08:29

嗯，不错。我之前的做法是：1：对产品成本进行核算，材料费、加工周期（可算出加工费用）、废料费、运费费（根据距离）、包装费。2：再找几家公司同时询价（要求做明细报价：所投材料费，加工费（加工时间、机床每小时单价）、管理费、包装费、运输费、利润等）然后在自己分析哪些是可以砍掉的。最后在跟领导沟通。

于思 · 发表于 2013-6-6 11:20:37

　　给老板详细的成本清单，告诉他涨在那里？为什么涨？老板会根据市场行情，看你的申请是否合理？合理的老板自然会接受了！

林国强 · 发表于 2013-6-6 14:17:14

歪曲了理解我认输

美丽心情 · 发表于 2015-12-17 15:14:50

学习了谢谢

为你前行 · 发表于 2017-7-6 22:44:24

这个帖子整体来说还是不错的，本人以为如果先补上先做市场调查，价额确实涨价了，再通过比价和对比做一个表格出来，供应商的优缺点说清楚，这样的话是不是更有说胡力对吧！！！

含雪 · 发表于 2017-7-17 16:19:15

同意楼上的建议

h_yy001 · 发表于 2017-8-14 15:25:43

很不错的经验，学习了

unclefan · 发表于 2017-8-26 07:59:18

学习了

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