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工作10年成为总监,这位采购的逆袭靠什么?

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admin 发表于 2021-3-25 13:18:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
【推荐语】同学,学的是同样的东西,为何成绩不同?同事,做的是同样的事,为何却有不同的成就?努力不同?际遇不同,还是价值观不同?本文或许能带来一些思考。
—宫迅伟
1

10几年前,大伟和小伟都在Z公司做采购。
他们不是兄弟,来自不同的18线小城市。
大伟机灵圆滑,小伟老实本分。
大伟做采购3年后,买了2套房子,一辆不错的车。
小伟做采购3年,没有房子,首付都没有,坐公司大巴上下班。
大伟下班后,周末,开着车到处玩儿。
经常得意扬言 : 随便玩儿 ,只要有钱……
小伟帮助女同事修电脑,修改报表公式,同事们推卸责任吵起来 ,小伟悄悄把活儿干了,把问题处理了……
无法相信,世界上竟然有小伟这样好(傻)的人,他总是脸色挂着淡淡的笑容,为人处世不卑不亢。
大伟在这个城市获得了一切,越来越多的财富……
大伟季度报表好看,年度报表也很好看。当然,小伟的报表也很好看。
后来,大伟升职了,成了小伟的上司。
大伟还让老婆辞职回家,专心做起全职太太。
一次听大伟和哥们儿聊天,他说:“对得起公司,对得起供应商,还对得起自己,这是真本事,高智商,纯爷们儿!搞定上司,管好下属,只要不出事,就是好同志。”
一时间,大伟成了很多人崇拜的偶像。情商高,收入多,呼风唤雨,风光无限……
2

而小伟呢 ?
大伟在胡吃海喝时,小伟在加班;
大伟在快速积累财富时,小伟在自费参加培训;
大伟风光无限时,小伟云淡风轻……
如果不是集团整体组织架构变革,大伟的一切都是正确的代名词,是公司很多新人的偶像。
但随着企业在市场上的竞争越来越激烈,公司压缩成本越来越紧张,必须变革时,对于降低成本,大伟说供应商已经没有空间了。
小伟此时还是项目采购,但他负责的项目总是开展地很好。
连大伟也说,自己之所以能在这个位置上干得这么好,是因为小伟帮他把活儿都干好了。
组织架构变革,大伟在裁员名单。
当大伟看到自己的名字时,他找集团领导沟通,说自己不在乎位置,做普通采购也行。
与此同时,小伟成了大伟的上司。
本来已经在裁员名单上的大伟,被小伟留了下来。
小伟还是那样,书生气质,云淡风轻。他做了部门的头儿,工作开展起来执行力更强,更踏实。
他会去车间和一线员工一起研究怎么组装产品,寻找不良产生的真实原因。
他会去供应商加班加点,帮助供应商改善质量。
他和各部门不谈义气,和供应商只谈工作……
在这个职场江湖,不懂江湖的小伟,后来怎么样了?
3

后来,他成了供应链总监……
大伟呢?失去位置,供应商不再是哥们儿。
领导做久了,基础的工作不再愿意做,以前的同事不再崇拜他,最重要的是,只有基本工资的日子,受不了。
大伟自己离职了。
圈子里也没有人愿意请他做采购,面试一些公司,都没有成功。
再后来,听说他把房子卖了,带着几百万巨款回老家了。
几年后的一次,我见着他,说是带着家人出来旅行。
胖了好几圈,他说在家天天打麻将喝酒,玩够了也没什么意思。只是,更多人觉得,他本人更没意思。
小伟呢?
后来他靠工资,终于也有了自己的房子,有了车子,当然,也有了妻子和孩子。
只是,他还是那样云淡风轻,做事认真。
大伟和小伟,一个"聪明",一个"傻"。
大伟一直觉得自己天生聪颖,小伟一直在提升自己的专业能力。
小伟内心坚定,感受工作带来的乐趣;大伟短短几年爆发的财富,让他失去了踏实做事的能力。
未来,他们终于不会再有交叉点了。




本文摘编自宫迅伟采购频道

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