苹果再弃一家芯片供应商，再牛供应链也将不值一哂

企业间的竞争就是供应链之间的竞争，这只是从常态市场的角度出发得出的结论；从技术的角度来看，如果某项专利技术实现突破是时势所趋，那么好的供应链可以随时被取代。

今日@新浪科技早报，【苹果又要放弃一家芯片供应商致对方股价重挫36%】。

投资银行Bankhaus Lampe分析师卡斯滕·埃尔特根今日在一份投资报告中称，英国戴乐格半导体（DialogSemiconductor）将失去苹果公司的芯片供应合同。受该消息影响，戴乐格半导体股价今日一度下挫36%，创下7个月以来的最低股价。Bankhaus Lampe表示苹果正在自己研发iPhone的节能芯片，来取代当前由戴乐格半导体供应的能耗管理集成电路（PMIC）。

为了在技术上实现质的突破，研发芯片似乎是终端公司创新发展的必经之路，且研发一旦成功，像华为、苹果、三星、小米这样的大型采购商必定会砍掉与研发组件相对应的部分上游供应商。而据彭博社统计的数据，戴乐格半导体约70%的营收来自苹果。而苹果目前已经拥有约80名工程师在研发自己的能耗管理芯片。有知情人士表示，早前苹果已经开始挖角戴乐格半导体在慕尼黑的工程师。

无独有偶，将和戴乐格半导体遭受同样命运的还有苹果的另一芯片供货商——Imagination Technologies，在未来15个月至20个月，苹果将停止在其新产品中使用Imagination Technologies的GPU，并终止专利费支付。同样，ImaginationTechnologies的最大采购商也是苹果，其收入总额的50%来自于苹果。受此影响，Imagination Technologies股价当日一度下挫近70%，创8年来最大跌幅。

为了保证在市场中的核心地位，企业应未雨绸缪，等你的采购商开始着手挖掘你所供应产品领域的人才时，再开始拓展商机则为时已晚，因为新的合作伙伴很容易看清你未来的供应链地位。早在苹果刚刚开始研发PMIC时，戴乐格半导体曾试图降低对苹果和其他几家智能手机的依赖。2014年戴乐格试图与奥地利传感器芯片厂商Ams AG合并，2015年试图收购爱特梅尔(Atmel)，但均以失败告终。

在大数据时代，产品之间的相关性和可替代性越来越清晰，这提高了未来供应链需求的可预测性，采购双方均应尽量缩减对主要供应链的依赖和集约性。供应商避免业务的集约化可以有效地规避风险；而采购商减少对单个供应商依赖性，可以使其在价格当中更占据主导地位。