本帖最后由 vcr520 于 2017-1-6 18:24 编辑
采取平衡策略。其行动方针如下: 1)交货正常则应保持现况; 若有厂商发生延迟交货或数量不足,则在寻求其他厂商承诺后,才谨慎转移数量。 2)买方可寻机会要求卖方降价。 3)买方可以兼取现货及合约采购。 4)择优选用新的供应商,替代比较不利的来源。 5)应保持相当存货以为缓冲。 6)若买卖双方配合尚好,则无需设厂制造;但若双方关系日渐恶化,应考虑自行开发来源的必要。 7)引介替代品造成优势。 8)由于价格工程投入不菲,因此价值工程必须因势制宜。 9)视其买方是否较卖方谁有优势?而要求卖方FOB还是C&F。
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