【采购实战技巧】为什么采购工作必须拟订策略？

    策略之拟订，是基于外在环境分析及企业自我评估的结果。

    另外从采购力量与供应力量的抗衡，自可找出机会点或弱点，因此能够发展对付供应商的策略，而其也将成为采购人员执行工作的行动方针。

    对企业产销活动及成本发生重大影响的物料，须拟订采购策略。

例如：

1)高附加值的。

2)因为外部条件变化，例如：战争、运输困难、汇率重大变动等，导致短缺性的物资。

3)自然因素用完后无法再制的物资，例如：银、铅、汞等。

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好像说得有点道理。。。。。。

说的不错，如果再加上‘公司生产的主要材料’更全面。