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公益沙龙之--《从汽车人的角度看采购管理》圆满结束篇

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xuelisz 发表于 2016-4-19 21:22:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 xuelisz 于 2016-4-19 21:25 编辑

时间如梭,转眼已到4月了!416日,闪电,打雷,大雨;但也无法阻挡小伙伴们对于知识的渴望。
这次采购之家邀请到资深供应链管理专家杨浩老师,他启用大脑“搜寻”模式,整理出10余年供应链宝贵经历精心制作100余页的PPT《从汽车人的角度看采购管理》,并且在沙龙现场进行了精彩分享。
采购人分布在各行各业,那么在汽车行业作为一个采购人员怎么在供应商发挥价值呢?
在杨老师指引下,让大家意识到供应商的开发,不仅仅考虑到选择如何生产强,品质好,服务性好的供应商,还需要增加新的考虑维度----采购还需要评定最高层的管理人员在企业中管理能力和领导力。这个是不是也被您忽略了呢?那就想想我们现实中的例子-华为创始人任正非先生,他用他的管理能力,独特的视角,充满正能量影响着华为人,影响中国,更甚至影响着全世界。



杨老师不仅学习能力强,而且动手能力也强。在控制成本模块里分析汽车中相应成本非常透彻;并且还是分享了他成功案例,在分析汽车车锁成本的同时,把汽车车锁的所有需要采购的材料自己组装一遍并且成功完成核算成本,轻松的控制了成本。这样的逻辑思维是否开阔了我们眼界呢?让我们学习起来吧


谈到供应链,没有品质控制和风险控制这是不行的。但不同的行业,操作也会不同。杨老师分享在汽车行业如何进行品质控制和风险控制,APQP,PPAP,FEMA,PFMA,SPC,小伙伴们懂了吗?如果你意犹未尽,还有很多问题,那么我们的临时沟通群可以为你服务,或者可直接和杨浩老师进行一对一沟通,但是不能耽误老师工作哦!
如果家人们还有疑问,可直接联系到我们,我们采购培训组也会尽心为小伙伴们解决问题,希望大家能够在学习中成长!
最后,真心的感谢杨老师和小伙伴们在狂风暴雨的休息日来参加这次公益沙龙培训课,在各位的支持下,让这次培训沙龙圆满收工。我们还会在接下来的一期中继续呈上盛宴,敬请大家关注哦



采购之家是成立于2006年的公益团体,宗旨是:资源共享,经验分享。经过近十年的发展历程,现已聚集成千上万名职业采购人、采购经理、供应链总监等专职采购从业人员。除了每年度的采购交流大会,每月,各个地区分支组织机构都会不定期的举办各种小型的聚会交流活动。

官方互动交流论坛:www.buyerhome.ic0512.com ;
官方微信服务号:采购助手ibuyerhome ;订阅号:采购之家ourbuyerhome
40几个地区专职采购QQ群-(QQ验证群号:284092854,欢迎加入专业交流)
                                       

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 楼主| xuelisz 发表于 2016-4-19 21:31:18 | 显示全部楼层
本次公益沙龙之--《从汽车人的角度看采购管理》的培训满意度调查结果公布
(A.非常满意;B.满意;C.一般;D.不满意):
1.        今天课题的内容及知识讲解您的满意程度是?A.23   B.8
2.        今天课程、讲授准备的充分程度?A.24   B.7
3.        您认为培训师能否将所讲授的内容与实际情况结合起来?A.19   B.11   C.1
4.        讲师们讲课重点突出,条理清晰?A.20   B.11
5.        您对讲师们的能力和表现是否满意?A.23   B.8
6.        您认为培训内容对您的知识/业务能力方面是否有所帮助?A.18   B.13
7.        您觉得培训内容对于个人能力提升有多少帮助? A.19   B.11   C.1
8.        您觉得培训内容对今后工作有多少帮助?A.18   B.12   C.1
9.        您觉得培训时间安排是否合理?A.18   B.13
10.        您对本次培训的总体评价A.23   B.8
每次培训课后,我们都会征得老师的同意后,把PPT分享在采购之家论坛上,大家可以登录查看。
11.        这次沙龙结束后我们也收到伙伴们的建议、意见,您的意见对我们以后的工作非常重要!

•        很多小伙伴都觉得此类的培训,非常不错,可以学以致用,投入到实际工作中。
•        希望以后能有更多压铸行业资深人士分享经验;多从实际案例分析,从中学习处理方法。
•        小伙伴对杨老师的讲课意犹未尽表示需要对未讲完的部分再安排一次培训。---继续排程
•        实用性和参考性,经验之谈,完美
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