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行业风口 蓝采和采购网助力企业抢滩电子招投标

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蓝采和采购 发表于 2016-3-18 09:41:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
引言:随着电子交易市场成为中国最大的消费市场,电子招投标正逐步成为中国经济中不可或缺的一部分。全面普及电子招投标,已经明确成为国务院接下来2-3年的重点工作,各大资本摩拳擦掌虎视眈眈,电子招投标产业链上的各大企业已经站上风口,即将迎来业绩与估值的双重爆发时代。谁能率先抓住时代机遇,谁就能在这轮行业大潮中赢得先机。

顺应趋势,转变思路,引入电子招投标,是充分利用现代信息技术提升服务层次的必经之路,是企业生存和发展的必要方式,也是招投标行业健康发展的必然趋势。

蓝采和采购网的电子招投标系统利用云计算与电子商务技术,以《中华人民共和国招投标法》、《电子招投标投标办法》为依据,切实提升招投标效率,降低招投标成本,促进资源共享,使采购过程更具规范性和透明性,助力产业链条上的每个企业全面增强竞争力,在新一轮电子招投标浪潮中赢得先机。

蓝采和电子招投标功能

内外协同 • 降本提效
供应商在线协同,自助在线完成网上报名、标书购买、支付、提交投标书等业务,降低成本,提升双方效率。

全面贯通 • 阳光规范
实现项目立项、招投、投标、开标、评标、定标、档案全过程电子化管理,保证电子招投标各环节的公开、公平、公正原则的贯彻落实。

灵活配置 • 智能便捷
提供灵活的评分要素、评标参数及多样的价格分算法设置功能,评标结果一键生成智能便捷;预置各种模板,自动生成招标文件、合同等业务单据。

专家遴选 • 公平公正
招标项目按规则自动抽取专家并自动语音/短信通知评标专家,对专家评标过程进行考核,形成专家考核机制,提高评标结果的专业性和公正性。

移动评标 • 安全高效
在评标现场无需组装硬件、安装软件,直接插上电源,专家即可访问招投标平台开始评标,实现移动评标。

资质评估 • 绩效评价
建立供应商资质能力评估和绩效评价机制,实现供应商准入评分及资质能力分级,实现供应商履约绩效评价,根据评价结果自动调整供应商等级。

统计分析 • 科学决策
通过整个招标过程的信息记录及专家、供应商等模块的数据支撑,实现对业务数据进行深度挖掘和分析,实现监督及风险控制,为管理层提供决策依据。

规范标准 • 互联互通
系统以《电子招标投标办法》要求为标准,执行统一的信息分类、编码和接口标准,具备公共服务接口、行政监督接口、专业工具接口功能,可方便地实现与ERP等系统的互联和数据共享。

使用前

合同签订前,招投标双方面对面交流沟通,存在不可控暗箱操作因素;
评标专家需手工分析众多投标文件,无法快速定位格式、报价计算等错误问题,将大量精力耗费在查询中;
供应商报名、资质审核、缴纳费用等工作均需供应商到招标现场完成,既给供应商带来不便,也给企业增加了成本;
招投标文件需单独印刷,还包括大量的邮寄和传递费用;
纸质单据往来,所有流程需相关人员当面签字确认,周期长、效率低。

使用后

通过网络平台进行交流,大大降低了人为因素的干扰,在一定程度上能够遏制暗箱操作;
利用计算机辅助评标系统,实现对投标文件数据的快速分析,将评标专家从冗繁、单一、枯燥的手工查询中解脱出来;
供应商统一通过平台进行注册、资质审核、缴纳费用,提高了供应商管理水平,大大降低了采购相关成本;
整个流程采用电子信息技术,节约招投标文件的印刷、邮寄和传递等费用,低碳环保;
报批以及审核等步骤的周期得以缩短,有效提高招投标效率。

蓝采和采购网,把企业内部采购、仓储、生产、销售、支付、金融等供应链环节进行“横向一体化”扩展,把供应商、采购商、生产商、金融机构组成一条商业生态链,实现企业供应链的全过程管理。

其中,蓝采和电子招投标系统,覆盖招投标业务全过程,整个流程都实现电子化,有效降低时间成本、人员成本、物料成本。同时,传统招投标过程中存在的诚信问题、质量问题都可以记录在系统中,使采购过程更具规范性和透明性。


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