河南中迈集团有限公司正式入驻蓝采和 携手共赢！

热烈庆祝新伙伴“河南中迈集团有限公司”正式入驻蓝采和，携手共同打造互联网+采购创新发展模式，实现跨界合作新思维的互利共赢！

河南中迈集团有限公司是河南省百强民营企业，是行业领导型企业，涉及房地产开发、建筑施工、道路桥梁施工、装备制造、药品制造、机械销售、矿业开发、水资源开发、物业管理、文化传播等产业。中迈是多元化、跨区域的企业，涉及领域非常多，在全国化发展过程中，做好供应商的跨区域拓展与管理难度是可想而知的。

白银时代，高地价成为常态，面粉贵过面包不再鲜见，采购已经成为房企利润的最后捍卫者。但是，在发展过程中，河南中迈集团发现企业采购存在明显短板。

1、引进新供应商时只能依靠网络搜索、员工或同行介绍、行业协会引荐，拓展渠道狭窄，引入的优秀供应商有限，缺乏良性竞争，难以优中选优；
2、若长时间没有合作，供应商很容易“失联”，在真正需要的时候，往往找不到，依靠人工强力维护的话，则将增大本就已经很大的供应商的资料维护工作；
3、招标信息不透明，导致招标过程不规范，外部协同程度普遍很低。

传统项目开发不是辐射范围小，就是精准度有限。面对传统采购模式的弊端，河南中迈集团迫切需要提升供需双方信息对称度，消除信息鸿沟，拥有便捷开发和管理供应商的渠道，大幅提升企业采购效率。

2015年，互联网以不可抵挡之势冲击着亟待转型与变革的房地产行业。移动互联网营销、社区O2O服务、互联网金融、众筹筑屋、电子采购……不断改变着信息、服务、产品乃至组织结构，不管你是否承认，互联网决定着开发商的未来。

越是优秀的成功企业，越重视企业采购，因为他们更在意采购效率、体验、便利和生态价值。作为优秀的企业，河南中迈集团很敏捷的捕捉到互联网对传统采购模式的冲击，同时也意识到“互联网+采购”已是大势所趋，所以，迫切希望进入这片蓝海，并再次扬帆远航。

2016年3月，河南中迈集团积极拥抱互联网，入驻第三方平台蓝采和采购网，实现传统企业与互联网的跨界创新合作。发布招标、招募信息，多渠道吸引优质供应商。

中迈集团为什么选择蓝采和？

河南中迈集团加入蓝采和采购网最根本的出发点是：寻求适合的优质供应商，并转化为积极的合作伙伴，了解同行的采购渠道和合作供方资源。

蓝采和采购网，是一个基于电子订单、云技术、大数据分析等打造的创新生产端电商平台。涵盖电气电缆、建筑装饰、工程施工、机械设备等领域，聚焦企业采购核心业务，整合供应商资源，借助规模优势，去中间化，采供强化直连，打造最优的原材料供应链。直击企业采购痛点，帮助企业进一步开拓市场、精准搜索优质供应商、提高采购效率、降低采购成本。

蓝采和如何解决中迈采购痛点？

对于河南中迈集团来说，工程项目众多，而最主要的采购方式就是招投标，借助蓝采和电子招投标系统，可以快速实现招投标电子化、标准化、阳光化。

蓝采和采购网，电子招投标系统功能：

1、电子化采购流程，将法律法规等规范嵌入，真正实现制度管控流程；
3、建立供应商参与信用记录及评分体系；
4、供应商相关认证实现网络存档，认证单位与采购系统实现对接；
5、将采购结果公告数据嵌入系统，为采购预算提供一手数据支持；
6、既往绩效数据记录，便于采购人筛选；
7、大数据分析系统，排查个别风险；
8、提供资金去向分析，提高采购透明度。

蓝采和采购网，实现了内部招标的规范管理、外部与供应商的互联互通，招标采购的阳光透明。采供双方入驻都需要严格把关、层层审核，汇集真实可靠采购需求，诚信评级优质供应资源，从而提高采购成功率。而且，随着平台内开发商、供应商入驻家数的不断壮大，网络化效应、规模化效益会更加明显。

在河南中迈集团和蓝采和跨界合作中，我们看到实体经济与电商场景的完美结合和跨界创新，不仅实现了互补与双赢，也间接地推动了跨界合作的新思维模式，为企业采购带来便利， 也让供应商管理进入到无界互联网时代。

最后，当“互联网+”成为一项国策之时，大家刚开始或许有点发懵，怀疑是否幸福真的降临；当“互联网+”全面开花，在各个行业里释放出创新机会时，创业者或许不敢相信是否真的碰到了大时代的历史机遇期。很确定，大时代真的来了！中国经济已经走过了粗放型增长时代，进入到创新驱动型发展阶段，中国制造在升级，中国品牌在崛起，中产阶级规模在扩大，消费升级在上演，而守者死变革生！