电子招投标究竟能给企业带来什么效益？

导语:近年来，上至国务院，下至企业都在讨论电子招投标，俨然已成采购交易领域最热门的话题。电子招投标是在互联网+背景下迅速崛起的，其本质就是互联网与招投标行业的结合。但热闹的背后，大家更应该关注的是实务问题：电子招投标究竟能给企业带来什么效益？

对于这个问题，再多的理论说教，再逻辑严密的回答，也比不上亲身实践来的准确。一家大型国企的采购负责人，从业十多年来操盘过不下百个招投标项目，亲身经历过从传统招投标到电子招投标的转变。自从公司引入电子招投标系统，给企业招投标工作带来了新气象，使用前后对比显著。

使用前：
合同签订前，招投标双方面对面进行交流沟通，时间精力花费较多，与距离较远的供应商一般合作机会不多；
评标专家需手工分析众多投标文件，无法快速定位格式、报价计算等错误问题，将大量精力耗费在查询中；
供应商报名、资质审核、缴纳费用等工作均需供应商到招标现场完成，既给供应商带来不便，也给企业增加了成本；
招投标文件需单独印刷，还包括大量的邮寄和传递费用；
纸质单据往来，所有流程需相关人员当面签字确认，周期长、效率低。

使用后：
供应商的选择范围大了，采购从本地化变成了全国化，从而能拿到更低更合理的价格，大大降低了公司的采购成本；
整个流程电子化了，为公司省下了一笔招投标文件的印刷、邮寄和传递等费用；
报批以及审核等步骤的周期得以缩短，有效提高招投标效率，缩短了公司的采购周期；
利用计算机辅助系统，开标、评标、定标更快了；
供应商统一通过平台进行注册、资质审核、缴纳费用，提高了供应商管理水平，大大降低了采购相关成本。

事实上，近几年来，不断有很多企业使用电子招投标系统，上至国家政府，下至各地公共服务机构、大型企业都在陆续使用。电子招投标在中国已经成为大潮。
2013年5月《电子招投标办法》在全国实行
2014年7月 深圳获批成为全国首个电子招标投标系统试点城市
2015年7月 国务院六部委联合部署开展电子招投标试点
2015年12月 山东省水利工程电子招投标系统成功运行
2016年1月大型央企华侨城集团引入电子招投标系统
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电子招投标系统通过全程电子化，实现每一过程都可监控、可回溯，让采购交易置于阳光下，给企业创造一个高效、便捷、公正的营商环境。电子招投标还通过与互联网连接，能打破空间地域的限制，让企业在更大范围内参与招标、投标，寻找最优质合作伙伴。同时能与第三方监管平台及其他电子招投标平台实现信息共享，通过大数据分析，发现企业信誉，让恶意竞标、流标、串标企业无处藏身。

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