岗位名称 |
采购部经理
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所属部门
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采购部
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岗位编制
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1
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直接上级
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综合管理部总监
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直接下级
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采购主管、采购专员
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所辖人员
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3
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所在部门位置图
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工作目的 概述
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负责组织领导公司的产品的供应,并建立产品的供应管理体系,确保产品供应的及时性、稳定性、合格性。制定、组织协调公司及部门的采购计划,达成公司所期望的货物种类、库存及利润目标。
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岗位职责及考核重点
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工作 领域
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工作职责与内容
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工作结果及要求
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制定规章制度
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1.建立、健全采购部制度、采购流程、标准及采购部技术、品质文件,定期研讨、修订,并组织实施。 2.参与拟订与采购部相关的业务制度、流程、标准,提高运作效率、降低运作成本。 3.负责编制部门宗旨、职能、岗位职责说明书,并组织执行。
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1.相应制度和流程如下:采购部档案存放制度、采购部帐务制度、采购作业办法、采购部技术资料制度、采购部ERP系统权责制度、供应商对帐制度、采购部合同签定制度、采购部奖惩制度、供应商档案制度。 2.相关制度和流程如下:采购价格评定体系、供应商评估体系、供应商付款流程、采购部采购物资入/退货流程、部门合作办法。 3.思路清晰,权责分明、管理有效。
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团队 建设
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1.负责制定部门人员奖惩制度及培训,定期组织安排本部门及与本部门相关业务部门进行专业技能培训。 2.培养下属员工工作能力并进行业绩考核。 3.负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系。
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1.培训部门员工的专业知识和专业技能。(培训内容包括:国家与采购相关的法律法规、公司的规章制度、相关的产品知识、ISO9000品质管理体系知识、谈判技巧等)。培训内容实际、有效,专业。 2.考核公平、公正、公开。 3.团结协作,有效沟通。
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采购计划成本预算和控制
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1.负责采购部全面工作制定采购计划,报总经理批准后组织实施,并确保各项采购任务的完成。 2.编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本,并组织执行。 3.分析和评估原材料的成本结构。 4.采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制。向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支。 5.对采购合同履行过程进行监督检查,编制付款计划,审核供应商款项的支付。
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1.审核各部门呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,制定主辅料的采购清单。工作计划明确、条理清晰,操作性强;计划全局性强;计划完成时效率达到90%以上。 2.科学、及时、完整、准确。 3.分析采购物料的特征,指导采购员在保证品质的前提下,选择距离最近的供应商,以缩短交货周期,减少运输成本。 4.以有效的资金保证最大的物资供应。 5.与财务部门配合,合理安排应付账款,以建立长期合作关系。
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组织采购实施
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1.责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资。 2.负责审核采购计划及监督辅助采购执行情况,控制采购量,防制积压库存,加快库存周转率。 3.组织采购人员改善来料质量,负责与品管部沟通、协调有关技术、品质问题,确保来料质量满足公司要求。 4.根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,负责采购合同的审核、签署并监督合同的执行和落实情况。 5.负责在采购过程中对采购质量、采购价格、采购交期进行控制,预防和处理质量事故。
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1.确保原材料交期满足生产需要。交期达成率满足目标要求。 2.计划合理、严格遵守采购周期、确保产品满足生产需要。 3.督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量。 4.合同拟定合法、内容严谨,维护公司利益。 5.监督采购专员的采购计划下单、跟踪、到货、不合格处理。提高工作效率,保证生产顺利进行。
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供应商开发及管理
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1.负责供应商开发,积极开展供应市场调研与信息收集。 2.负责供应商的资质认证和综合能力考评,确保供应产品质量标准符合公司质量要求。 3.建立供应管理档案、质量档案;供应管理改进方案;发展、巩固与供应商的长期合作伙伴关系。 4.组织执行供应商管理制度,对供应商进行分级管理。 5.负责建立供应商考核与评价体系,定期对重点供应商进行综合评价,不断优化供应商资源,提高采购质量,降低采购成本。
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1.掌握广泛的供应信息与渠道资源。 2.要求有产地、有厂家,遵循货比三家原则,确保主要材料有三家以上合格供应商供应。 3.档案完整、干净、整洁。 4.安排结合历史情况收集供应商的往来数据,并按要求进行计算,按供货额的大小,由高到低对所有供应商进行分级,形成ABC分类表(A级为关键供应商、B级为一般供应商、C级为竞争性供应商)。 5.每年1月对上年所有原材料供方进行评估,并淘汰不合格供方或对供方提出整改计划。
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采购信息管理
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1.组织对采购物品的国内外市场行情进行跟踪,并预测价格变化趋势。 2.收集采购市场信息,通过系统分析为采购活动提出合理化建议。 3.随时掌握公司所采购各种主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,多方询价、比价、降价,进行采购成本控制。 4.对公司各部门物资需求及消耗情况进行调查研究。
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1.定期对市场进行调查,收集整理市场信息,向总经理汇报供应商情况及分析报告。 2.为企业调整生产、销售和制定工作计划提供依据。 3.保证在物料短缺,价格上扬时能以较合理的价格及时购货。 4.熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,负责采购信息的收集和分析。 5.信息及时性、可参考性、分析合理。
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关键业绩衡量标准
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1.工作业绩。权重60%,包括重要任务完成情况、采购计划完成率、采购物资合格率、采购交期完成时间等关键指标。 2.工作能力。权重30%,包括专业知识的掌握度、计划能力、谈判能力等。 3.工作态度。权重10%,包括考勤、工作主动性、责任心等。
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工作 权限
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1.合格供应商、加工商的甄选、评审权; 2.采购合同的审批权; 3.采购物料的询价、比价、核价权; 4.采购计划的建议权、审核权; 5.部门所辖人员工作的监督权、管理权; 6.根据工作需要,提出部门人员增减权; 7.采购需求资金预算的提出权; 8.根据工作需要,要求其他各部门对本部门给予配合的权力。
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任职资格基础要求
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基本要求
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具备良好的沟通及表达能力、具备良好的从业品德。
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年龄
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28岁以上
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性别
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不限
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学历要求
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大专及以上学历
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专业
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采购、物流相关专业
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职称及其它证书要求
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采购及供应链管理相关经验
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工作经验
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食品行业5年以上采购工作经验,2年以上采购管理经验 ,拥有一定的相关行业资源与采购渠道,并能独立开发供应商。
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专业知识/技能/能力
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1.熟练使用Office办公软件,懂ERP系统; 2.熟悉行业市场发展现状,并有独特见解; 3.能有效进行供应商的开发、管理,制定采购计划及预算; 4.掌握必要的采购专业技术、业务技能和管理技术,熟悉采购业务操作流程; 5.熟悉所采购物料的基本性能与基本参数; 6.懂得合同法、工商税务财务常识;
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职业素养
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1.具有较强的市场分析能力、谈判能力、人际沟通、协调能力、计划与执行能力; 2.为人正直、诚信、工作细致、严谨、原则性强,具有高度的工作热情和责任感,良好的团队合作精神。 3.能够承受较大的工作压力。
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特殊要求
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其他
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工作协作关系
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内部主要关系
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各部门
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外部主要关系
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供应商、行业协会、政府机构等
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工作条件
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工作场所
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办公室
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工作时间
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8:30-17:00 根据需要加班
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使用设备
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电脑、电话、打印机、复印机、普通办公用品、维修工具。
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岗位关系
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可转换的职位
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可晋升的职位
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