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采购之家公益大讲堂——大型名家公开课开始报名

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Beechwang 发表于 2015-9-7 15:43:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为一名部门的管理者,如何考虑制定供应商发展的战略,提高我们的部门绩效,帮助企业更好的发展?

作为一名主管,如何运用HR专业知识管理好你部门的员工?如何让我们能在自己的岗位上站的更高、看的更远?
还不是主管?没关系,我们相信今天的职员,就是明天的主管经理!至少,我们要先做好担任主管的准备。

采购之家特邀两位有着超过20年国际大公司工作经验的嘉宾,与伙伴们共同分享。

不用煽情的文字,想与采购同行伙伴们面对面的交流?那就来吧,演讲风趣幽默有内容,保证不会打瞌睡。

【主办单位】采购之家培训服务中心
【参加对象】采购之家会员(人数限制:60人,额满为止)
【沙龙时间】2015年9月20日上午9:30点~下午16:00(周日)
【交流地点】苏州市珠江南路999号 金枫科技产业园B区
【参会费用】采购之家会员免费(午餐自理,或统一代订快餐)
【沙龙议程】上午9:00签到
上午(9:30~11:30):致胜之道---供应商发展    Supplier Development
        供应商发展是一长期的合作性战略,一般由买方发起,以期提升供应商的业绩和能力,最终通过更高效更可靠的方式满足买方的需求。
        一方面这提升了供应商,同时也为买方自身增添了额外的优势,可以在市场上获得更大的竞争力。
下午(13:00~16:00):如何运用HR专业知识管理好你部门的员工
        在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。
        对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任,部门经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节,直接参与人力资源管理。
        因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力,并进而发挥公司整体人力资源价值。

【嘉宾介绍】:
钱老师——
                      上海财经大学MBA,
                      CPM美国供应链协会注册采购经理
                      高级采购顾问
                      二十年跨国公司工作经验
                     历任多家500强公司的采购经理、供应链经理,亚太区采购总监等职位
曾多次赴国外参加工厂供应链管理的研讨与实践,对供应商开发,采购成本分析、采购战略、采购外包管理方面具有多年的实践经验和专业见解,尤其对供应商的管理和发展方面具有丰富的实战经验,课程中引入大量的实际案例,让学员能够开阔视野,深受启发;独到的见解、风趣的讲授,赢得企业和学员的广泛认可与赞誉!

李老师——
                       华为公司资深人力资源管理专家      
                       苏州科技学院客座教授
                       人力资源管理MBA
                       高级人力资源管理师
                       高级企业管理顾问师
                       企业管理辅导
      主要研究成果包括《基于战略的人力资源管理实战系统》、《组织效能方与圆》、《综合运用MBO+BSC+KPI的绩效管理体系》、《狼性围猎式人才招聘》、《基于职位及任职能力的薪酬体系》、《任职资格管理体系建设》、《战略导向、任职能力、职业发展三位一体的培训系统》、《企业文化驱动力》、《华为的人力资源管理》等。
        李老师曾在华为公司从事人力资源管理工作(8年),期间参与进行了任职资格体系推动,BSC绩效管理体系建设,薪酬体系优化设计以及职位分析、组织氛围建设、人力资源规划与人才招聘、人力资源管理IT系统建设、培训体系建设、企业文化推动、合理化建议管理、QCC组织推动、劳务派遣管理等一系列人力资源管理活动。
        李老师还担任INOVANCE技术股份公司人力资源总监(4年)、期间组织搭建了以IT技术为支撑的整体人力资源体系并有效运行。另外还担任过汇思集团人力资源总监、FALAB集团运营总监、上海精基企业人力资源总监等职位等。李老师有着深厚的人力资源管理知识及丰富的管理实践经验,并为众多企业进行过咨询与服务。

李老师知识广泛,在进行企业管理的同时,深入业务,曾经主导过采购业务建设、质量管理体系搭建、研发项目管理、区域销售、流程化体系搭建等等,通过管理与业务实践相结合,形成了独具特色的应用型管理技术知识体系。
        李老师近二十年来,以个人在国内顶级大型企业和不同行业的中型、小型民企的职业管理经验,融会贯通,厚积薄发,不断开发出面向不同类型与规模企业的人力资源开发管理应用理论和应用技术,如《企业人力资源管理阶段理论》、《组织效能方与圆模型理论》、《围猎式招聘技术》、《职位+能力薪酬体系》、《任职资格接口理论》、《个人、职位、组织交集核心能力理论》、《企业文化建设三步走理论》等等。
        李老师以个人丰富经典的管理实战经验,精辟深刻的管理内涵揭示,形象生动的互动演绎,震撼人心的现实案例剖析诊断,和精效到位的现实疑难解决方案,不断获得企业管理者的高度满意反馈和高度评价。在为企业进行企业管理方案设计开发过程中,李老师能够贴近企业实际,立足于企业个性化和差异化,以应用HR技术为核心,为客户研究开发最具应用价值的人力资源管理方案,深受企业的欢迎。

【报名方法】:
1、  QQ报名——私信联系群内的“采购助手”,告知姓名、QQ或微信号、公司名称、职务、电话
2、  微信报名——在采购之家微信公众号“采购之家”上回复“报名”及姓名、QQ或微信号、公司名称、职务、电话、所在区域群
3、  论坛报名——直接联系论坛管理员,提交姓名、QQ或微信号、公司名称、职务、电话、所在区域群(如还没加任何采购群,请提交采购之家会员申请表审核)
4、  邮件报名——请把姓名、QQ或微信号、公司名称、职务、电话、所在区域群(如还没加任何采购群,请提交采购之家会员申请表审核)发送至:training@buyerhome.cn

【报名截止】:2015-9-17(周四)
注:报名是否成功以正式通知为准,报名咨询:彭先生15850236187。

【详细交通】:
1、地铁:一号线到汾湖路下,三号出口直接转公交511路到 珠江社区服务中心站 下车 前行约300米
2、公交:502路到珠江路华苑路东下车,往回走红绿灯左转300米;89路、511路、301路到 珠江社区服务中心站下车前行约300米。
3、自驾:沿珠江路,华苑路往南300米,或者苏福路往北200米,导航最方便的搜索:苏州华彩乐购企业管理有限公司
【路线咨询】:吴先生 15250465758



采购之家是成立于2006年的公益团体,宗旨是:资源共享,经验分享。经过近十年的发展历程,现已聚集成千上万名职业采购人、采购经理、供应链总监等专职采购从业人员。除了每年度的采购交流大会,每月,各个地区分支组织机构都会不定期的举办各种小型的聚会交流活动。


官方互动交流论坛:www.buyerhome.ic0512.com ;

官方微信服务号:采购助手ibuyerhome ;订阅号:采购之家ourbuyerhome

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Belinda 发表于 2015-9-8 08:15:22 | 显示全部楼层
亲,报名,感谢!

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欢迎报名!已登记!  详情 回复 发表于 2015-9-8 08:20
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Kelly-Yu 发表于 2015-9-8 08:20:39 | 显示全部楼层
Belinda 发表于 2015-9-8 08:15
亲,报名,感谢!

欢迎报名!已登记!
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kkyjudy 发表于 2015-9-17 14:02:26 | 显示全部楼层
我也要报名参加

点评

请联系采购助手即可  详情 回复 发表于 2015-9-17 14:33
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 楼主| Beechwang 发表于 2015-9-17 14:33:24 | 显示全部楼层
kkyjudy 发表于 2015-9-17 14:02
我也要报名参加

请联系采购助手即可
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kkyjudy 发表于 2015-9-17 17:21:38 | 显示全部楼层
已报名,谢谢
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无理取闹 发表于 2015-10-6 17:39:38 | 显示全部楼层
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