采购遇到的实际案例

A公司提供零部件给B公司.
B公司提供成品给C公司。
Ａ，Ｂ公司都是国内加工厂，有进出口权.
Ｃ公司是美国采购商。
A公司要求Ｂ公司做保税区，
Ｂ公司要求Ａ公司做深加工转厂，

请帮忙分析一下两种模式对Ａ，Ｂ，Ｃ三个公司的利和弊。
Ａ公司说如果是深加工转厂的话，价格会比较高，如果是保税区转厂，他们愿意承担额外的费用，
Ｂ公司说深加工转厂会减少他们库存，报关手续会简化，交货时间会比较及时。                    

如果我是Ｃ公司的采购员，应该怎么进行决策

前两天刚注册的，现在回是不是有点迟了。回复如下：A公司要求保税区转厂的原因是在需求出口退税部分，这样总体成本会降下来，利润会增加，但是增加报关等环节，交货周期会延长。
B公司深加工转厂与保税区转厂对于他们的库存都没有多大的影响，只是到货时间比较快，出成品给C公司比较快
这里与C公司的采购员没有直接联系，C公司的采购员只要求按时交货即可。具体A、B公司如何处理，成本如何控制是A、B公司的事情。

个人建议由B公司处着手处理比较好。B公司首先确定C公司需求成品的具体时间，再计算A公司2种转厂方式的时间+B公司生产出货周期，是否在C公司要求的出货时间呢。如果都符合，可以采取保税区转厂，所有费用有A公司承担(这也是A公司本来就愿意承担的)，这样价格也会降下来，A公司利润也可以提供，处于双赢的局面
以上仅供参考，谢谢。