你愿意与谁共事：头脑聪明但不够努力VS反应稍慢但足够用功

那天朋友突然抛过来一个问题：一个头脑聪明但不怎么努力的人，一个反应稍慢但足够用功的人，二选一，你更倾向与谁合作？——这其实值得探讨的。　　这是她面临的现实选择：
　　聪明的那个，交回来的活儿水平不差，但你清楚地知道，他明明可以做得更好。但他不。在他的价值体系中，这样的常规工作轻松拿到80分足矣，为了那20分的提升空间花费更多时间、精力，得不偿失。作为合作者，你知道他身上还有巨大的潜力，至于这潜力什么时候释放、究竟能不能释放，却毫无把握。
　　用功的那个，对他的现状你并不满意。一个简单的调研，别人研究3家，他恨不得找来10家挖数据。你眼看着他做无效劳动，却拉也拉不回来。这人有时候木讷得恨不得让人踹上两脚，但那股刻苦劲儿却让你不忍心放弃。在他身上，你能看得到未来，虽然不那么完美，但清晰可见。
　　如果是刚工作的那几年，我肯定毫不犹豫地选择前者聪明伶俐，一点即通，作为合作者，至少他能提供一种平均水准之上的安全感。但年龄渐长，也陆续见过一些职场人士的下落，于是越来越觉得，聪明从来都不是成功者的必备品质，反而是那些看上去有些笨拙的人，在职场上走得更远。
　　同学曾经带过一个女实习生，和其他年轻人比起来，她的脑子真的算不上灵活。但她特别用功，起早贪黑，每次在公司见到她，都是盯在电脑前，不是在整理文案，就是准备外围材料，或者实在闲了，就翻翻以往做过的成功案例。她干活并不快，很多时候还特别执拗，只要是她认准的事情，谁说都没用。同学讲起这个“极品实习生”的时候，语气里充满了无奈。但几年过去了，那天忽然又聊起了这个当年的傻丫头，我发现她现在过得并不差，职业发展的每一步走得稳健而坚定，在一条可以预见的路径上不断向前。而那些曾经在实习生界叱咤风云的少男少女，反倒在一次接一次的跳槽中，不知去向了。
　　头脑聪明的人往往容易落入这样一个陷阱，他们在做事时习惯性地不断优化解决方案如何找到一个更好的方法，花更少的时间、更少的精力达到同样的效果。这当然无可非议，但你要知道，那些节省下来的时间和精力，绝少会被用在提升工作质量上。
　　因为擅于总结方法，聪明的人在起跑阶段很容易获得领先，如潮的好评也会进一步强化他们这种自我认知：只要找到合适的方法，不用费太大力气就能完成得八九不离十。换句话说，他们可以轻而易举地在许多事情上得到80分，但很少拿到哪怕是一个100分。
　　对他们来说，在一件事情上从80分提升到100分的过程，远不如换个地方再拿个80分来得划算。

我一直在一个城府极深共事。

{:soso_e113:}很明显,我属于后者.

各有千秋，我个人倾向第一种