采购如何在升职和加薪以及跳槽上做好规划和准备
首先我想说的采购跳槽切忌去同行,特别是最基础的采购,你在一个行业做的越久证明你越有经验人脉和资源,可是采购的职业敏感度告诉我们,企业也最怕这个。
所以大部分采购部门在招基础人员的时候要求的是采购经验,而主管的要求的是管理经验曾今服务单位的管理效应。
至于升职加薪个人认为难,本人曾经梦想在一个企业做到很好,然后有个升职加薪的机会,可是最后都未知。
也许很多人会说那是因为我做的不够好。在服务过的一家企业,老板亲口承诺我在年底做到多少降成本的指标后,将提升我并且给我奖励,包括我的团队。可是年底时候老板以种种理由为借口,推脱掉所有,我的团队年底拿的是最基本的普通员工的两百元。而我选择了离职,并且加入了一家完全陌生的行业和企业。
这里还必须提到的为什么升职加薪那么难,因为采购在企业里面,都是被偏见的至于为什么我想很多做HR的人应该明白,他们给采购定的薪资和福利明显不足以采购本身的基本需求满足,极其的讽刺。 还有一个原因那就是采购创造的价值基本没有公司会去统计和考核,因为相对比较隐蔽,这个也是造成采购在一个公司很难被提升和加薪。 个人意见比较片面 |