采购案例分享：一次差点被骗的采购故事，值得采购们借鉴

没有诚信的供应商，做一次生意就行了。伤已伤人

感谢楼主无私分享！！

狠实在

好好学习 天天向上！

不久以后企业的生存全靠企业的诚信度，这个是社会发展的趋势

确实是的，不能再一颗树上吊死。但是在签合同前发现一点苗头就应该引起重视。遇到这样的工厂也是倒霉了

楼主辛苦了，找更多供应商，采水源信息网

供应商开发流程:
1.搜集供应商信息，初步筛选；2.资质调查，供应商生产能力、技术能力、设备、财务状况等（供应商调查表、供应商自我评鉴表）；3.签订保密协议，发送图纸询价，作价格评审；4.启动潜在供应商开发流程，会同技术、工程、品质、采购去供应商现场进行评审；5.将符合要求供应商列入合格供应商名录，新项目向其发起RFQ。在选择供应商的时候一定要仔细甄别供应商的资质，最好到供应商现在评审，另外要做好合同条款将风险降到最低。

站在供应商管理的角度来说，可能还是缺少供应商必要的引入规范

通过这件事，我们要知道，找供应商，一定要找配合好的，怎么知道配合好坏，其实在刚接触的瞬间就知道了，听和你谈的客户的语气、态度，就可以感觉到对方到底是什么样的人

非常认同以上的一段总结。