为什么做采购的人，有出息的少呢？

我们公司就有一个做采购的，就实现了向销售转型

good 学习了

不错

首先，因为采购是整个公司花钱的一方，任何一家公司认为，我给你钱让你去买东西，这是非常简单的一件事情。
第二，采购不想业务，带给公司的效益不能够直观体现在公司今年的销售额提升了多少个百分点，采购体现的价值是在整个年报出来之后，才能够体现出整体的制造成本降低了多少，这个制造成本其中不仅仅是采购成本，还有产品工时的提高，产品良率的提升。
第三，由于是花钱的部门，公司总是会有这样那样的担忧。
以上是采购为什么没有销售那么容易出头的主要原因。
以上仅仅是个人观点

95358568 发表于 2015-8-7 13:56
首先，因为采购是整个公司花钱的一方，任何一家公司认为，我给你钱让你去买东西，这是非常简单的一件事情。 ...

有道理

有点道理

3、采购人要学会向供应商学习，变成专家。
其实，采购有一个非常好的老师，就是供应商，并且免费。
供应商是那个领域的专家，你到供应商那里去访问，供应商会详细给你讲技术细节、质量控制、生产流程，如果到供应商那里评审，供应商把全部资料拿给你审阅，从公司规划、计划到业务流程，包括很多私密的信息和数据，如果你注意学习，看了3个供应商，基本上就是那个领域的专家。
这是其它任何岗位都没有的优势！

我觉得这个说得很好，供应商是最了解自己的产品，会把产品的性能讲解得更详细，比自己去琢磨资料更容易理解多了。

采购的路很长，需要学习的真的很多，论坛神人太多了，希望自己早日成功

其实 还是只能说因人而异吧！

希望得到更深入的分析