公司不能正常支付货款，如何应对供应商的不断催款？

  一个采购（或者采购部门）遇到以下情况该怎么处理（不跳槽的情况下）：
1、        公司不能按照账期正常支付供应商货款，总是一个月拖一个月，也没有准确的回复，没办法给供方一个回款预计时间
2、        当货款拖欠时间较长后，供方说不付款就不发货的、，公司回复找替代供应商，并要把这家供应商的款做成呆账
3、        即使更换供应商后，也同样会出现拖欠货款的问题，难道不停的更换供应商？

这样的公司，如果你无力改变目前的现状，最好还是果断离开
不论是企业，还是个人，诚信必须是放在第一位的。
如果一家企业的经营理念已经无耻到这种地步，那这家企业离灭亡已经不远了。
对个人，与其守着这家烂公司，助纣为虐，还不如另谋高就的好。

这样的企业确实有，根本无理念可言，我归结为骗子公司！
企业的路可以越走越窄，作为员工不能把自己今后的路给走死了，转换门庭或许是一个选择。
但是，如此此企业较有发展前景，欺骗也是暂时不得已而为之，则忍为上。

前景是有，但是企业账上确实是无钱，因为每月的销售回款都快无法支撑正常开支，销售还是在不断的欠款出货，并且给客户不断的备货（备在公司，不出货）

前景是有，但是企业账上确实是无钱，因为每月的销售回款都快无法支撑正常开支，销售还是在不断的欠款出货，并且给客户不断的备货（备在公司，不出货）

公司的客户也是这样，拖着不给公司款，就造成了一个恶性循环

首先每个行业都是有一定的圈子的，如果供应商肯欠款，那说明供应商是信任你们公司的，认为你们公司是有发展前途的，不然也不会有这么多供应商会肯让你们拖欠货款，因为有的行业，并不是公司不想付供应商的款，主要很多是三角债，自己的款都被压在客户那边了，资金流不足，很多时候付不出款，这就是开始的时候就要谈好账期，根据以往的一些情况跟供应商提点一下！看看你这家公司在行业里的信誉怎么样，发展前景如何，说实话圈子有时候很小的，口碑很重要，我们做采购的不仅要为公司负责，也要为供应商负责，如果明知道这家单位危险系数很大了，还不停的推荐新的供应商，压老的供应商，那就你自己将来的路也会遭遇到一定的瓶颈！

据说以前付供应商款还是挺好的，我就是觉得第二条那个观念很无法理解

那现在公司的资金流如何呢？是有钱不付，还是没钱付呢？

wxby88 发表于 2013-6-18 12:47
那现在公司的资金流如何呢？是有钱不付，还是没钱付呢？

应该是没有资金付款，资金链严重不健康，这其实很危险的。
时间久了，其中的一环出现问题，后果就严重了。